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6月13日下午，公司總經理朱忠明帶領公司工程管理部、租賃分公司、路港通檢測中心赴郎溪路高架04標召開項目進度推進會。

為推進施工進度，確保實現業主下達的節點目標。朱忠明總經理一行深入施工現場，詳細了解項目進展情況和實施過程中存在的主要問題。

隨后，在郎溪路高架04標會議室召開了現場專題會議。會上，項目部匯報了項目節點控制目標和各專業施工隊伍存在的問題。針對項目現狀，朱忠明總經理從三個方面提出要求：一是統一思想，提高認識，確保項目穩步推進，項目部與班組之間要齊心協力，和諧推進，出現問題要多協調溝通，少推諉；二是配足資源，適應常態化管理，施工隊伍要增加人員及設備投入，樹立信心，攻堅克難，公司將確保資金及時支付；三是增強服務意識，提高工作效率，營造良好的施工環境，公司相關職能部門和項目部要樹立大局意思、服務意識，積極解決施工一線提出問題，適時設置激勵措施，確保節點目標的實現。