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安徽路港召開2017年度經營工作會議

2018-01-02    來源:經營分公司 王偉芬 字號: 打印

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2017年12月29日下午,安徽路港2017年度經營工作會議在安建大廈22樓會議室召開。公司領導班子、機關各部門負責人、各分公司、辦事處主要經營人員及經營分公司全體成員參加會議,會議由副總經理張俊主持。

會上,各分公司、辦事處及經營分部負責人匯報了前期經營工作落實情況,經營分公司經理陳廣杉通報了2017經營工作取得的成績及存在的不足,皖北經營分部負責人就如何開展經營工作作了經驗交流。

公司副總經理張俊對2018年度的經營工作作出具體部署安排,一要全力以赴做好信用評價工作;二要大力推進PPP項目經營,適時成立公司PPP項目辦公室;三要優化區域市場,充實經營力量,各機構配備專職經營副職;四要簽訂經營目標,實行目標管理;五要完善內部管理,保證投標質量;六要尋求優質合作資源,開展多方位合作;七要組織經營人員業務培訓,特別是PPP項目業務培訓;八要建立與業主和政府部門的溝通機制。

在總結講話中,公司董事長、總經理李振標對經營工作提出要求,一是要適應市場形勢,樹立經營理念,做好經營市場定位、方案制定、方案實施等重要工作;二是突出經營重點,加強經營風險管理、團隊建設、PPP項目經營等,分公司須設立專門經營副職,信用評價須常態化管理;三是推動區域經營,劃分重點區域市場,各地經營分部須固定場所、固定人員;四是實行項目負責制,簽訂經營目標責任書;五是要從觀念、模式、指標、獎勵等方面實現經營突破。

此次會議的召開,對公司2017年經營工作進行了總結,為2018年經營工作指明了方向,公司全體員工統一了思想,鼓足了干勁,為實現公司經營工作新的突破打下了堅實的基礎。


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