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    4月24日，公司董事長李振標一行赴市政分公司調研指導，并召開座談會。

    會議聽取市政分公司生產經營、人才培養等工作匯報。李振標對市政分公司當前發展給予充分肯定，并就現階段各項工作中存在的重難點問題進行分析，對分公司發展方向和未來工作思路提出指導意見。李振標要求：一是做好規劃，做到定方向、定目標、定措施；二是做好市場經營，明確經營目標，找準對標單位；三是樹立企業形象，將文明施工、安全教育做實；四是加強團隊建設，優化整合資源，提升項目管理；五是調整項目管理模式，形成良好的內部競爭機制；六是落實紅線管理，提升管理質量。

    公司投資發展部經理李孝華、財務部經理韓旭、人力資源部經理王永亮、工程部副經理王方參與調研。