近日,公司副總經理張俊、侯力一行對分子公司開展經營調研,經營分公司主要負責人、各分子公司負責人及經營分管人員參與調研。
調研中,各分子公司對所屬區域重點項目經營情況進行詳細匯報,經營分公司就各單位提出的問題進行梳理答復,并就公司經營制度及負面清單進行宣貫。侯力要求,各分子公司經營人員要加強業務學習,熟悉公司制度,講好路港故事。張俊對各分子公司經營成果給予肯定,同時指出外經人員不足、項目跟蹤深度不夠等問題,要求經營分公司結合各分子公司上報的重點項目,梳理形成公司2020年下半年重點項目庫,一體推動,實行一月一調度。就下一步工作,張俊強調三點:一是各分子公司站在經營持續發展的角度,樹牢經營龍頭理念,重視重點項目前期經營;二是樹牢現場帶動市場理念,以在建項目為依托,開展后續市場經營;三是盯牢年度目標不放松,精耕細作區域市場,爭取完成年度目標。
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