金秋十月，碩果累累，安徽路港為期一個月的“質量月”系列活動圓滿收官。一個月來，安徽路港系統謀劃，科學組織，緊扣“推動質量變革創新 促進質量強國建設”活動主題，通過形式多樣的宣傳活動，營造人人關心質量、重視質量、追求質量、創造質量、享受質量的濃厚氛圍，實現了廣泛動員，取得了良好成效。
安徽路港印發《關于開展2022年“質量月”活動的通知》文件，對“質量月”活動進行安排部署：組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央會議精神、學習質量管理相關法律法規、質量主題宣傳、質量創新和科技成果轉化應用評比、質量通病及危大工程質量專項檢查治理、事件警示教育等活動，號召全體員工增強質量意識，提高工作技能，踐行質量承諾，以工作質量提升促進工程質量提高，助力公司高質量快速發展。
各子分公司以“質量月”為契機，積極組織開展動員會議、質量事故案例分析、質量排查、實體檢測和專題培訓等主題突出、內容豐富的“質量月”活動。截至9月30日，工程事件警示教育1360余人次，質量教育培訓和技能提升活動開展450余人次，質量責任書簽署320余份，知識競賽答題280余人次，標桿工程觀摩學習230余人次，“質量月”活動總結報告10篇，活動取得了良好效果。
一分公司組織全員學習質量技術管理標準化手冊，在施工現場及主要道路等區域懸掛橫幅、標語，對質量規范、質量文化等進行廣泛宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。積極完善信息化系統技術與質量管理中的各個模塊與流程，推動技術與質量信息化管理常態化、日?；?、長期化，提升質量管理水平和競爭力。
二分公司組織觀看典型事件視頻，通過還原事件經過，深入剖析事故發生的直接、間接原因以及事故責任追究、事故處理結果。以質量事故為案例，把問題與項目現場對號入座，制定質量隱患防控措施，并將現場主要質量控制環節進行再分析再交底。強化員工安全意識和職業素養，將質量思維深植到心中。
三分公司組織實地觀摩實體樣板工程，詳細了解項目施工現場管理標準化、工程質量管理標準化、施工安全管理標準化等管理經驗。通過學習先進的施工質量安全管理標準化經驗，建設更多高質量精品工程。
四分公司充分利用線上平臺組織分公司全體技術質量相關人員認真學習質量管理相關法律、法規、規范及集團、公司相關質量管理制度，開展技術質量培訓。通過規范質量管理行為，提高質量管理水平，保證工程質量安全。
六分公司組織開展工程質量自查活動，按照公司文件要求，對本工程的實體質量進行檢測，形成相關數據結果，對質量隱患進行整改，對存在的原因進行分析，制定預防措施，持續提升施工質量。
路面分公司通過組建質量創優小組，凝聚項目各方人才，鼓勵技術質量管理人員發揮勇于承擔責任、敢于創新的精神，匯聚力量助推項目質量管理優化升級。持續踐行創優創效，推動企業高質量發展。
安徽省港新建設工程有限公司組織職工開展“質量月”知識競賽活動，并對試卷評比打分。通過競賽活動的開展，以考促學，進一步提高了全員的質量安全意識和質量管理水平，為公司高質量發展助力添彩。
租賃分公司通過開展質量示范創建活動，大力推行樣板引路制度，對施工現場保護層、強度、外觀質量等構件進行樣板觀摩，以樣板構件為目標，查短板、找差距、促整改，由點及面抓提升，全面學習樣板建造的質量管理先進經驗。
市政分公司組織所屬項目質量管理小組成員簽訂質量目標責任書。通過責任書簽訂，進一步提升管理人員質量意識，壓實肩上責任，調動管理人員發揮自身的積極性、創造性，主動擔當作為。
安徽路港通工程試驗檢測有限公司組織全員參與理論培訓、考核。對運行中工地試驗室開展內部自查自糾，同時分公司組織進行路面質量專項檢查，對發現的質量問題責任到人，逐條整改，逐條銷項，做到質量管理無死角。
本次質量月活動中，公司堅持統籌謀劃、科學組織，扎實推進“質量月”活動的開展。各子分公司以“質量月”為契機，積極響應，廣泛動員，有效提升員工質量意識，加強質量文化建設，夯實質量基礎設施，強化質量安全監管。
“質量月”活動在九月，質量建設永遠在路上。公司將充分利用“質量月”的總結收獲，補齊短板弱項，全力推動質量管理各項舉措落地落實落細，實現質量管理、質量創優的常態化，推進公司質量管理邁上新臺階。
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