一分公司組織所屬項目部召開成本管理交流會
11月5日，一分公司組織所屬項目部召開成本管理交流會議，根據疫情防控相關要求，此次會議采用線上線下相結合的方式召開，一分公司總工程師、副總經理丁偉主持會議，公司成本核算部副經理劉美艷到場指導。
會議要求：一是健全成本管理組織體系，加強過程審查和定期糾偏；二是提升工期履約意識，減少非生產性成本支出；三是加強結算單管理，嚴格遵守合同約定；四是在項目策劃階段完成施工組織設計、成本策劃、招標等工作；五是推行大班組管理模式，減少零星材料投入；六是加強合同管理，做好合同交底工作。
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