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2月9日，三分公司召開2022年重點工作安排部署會。分公司班子成員、機關各部室負責人、所屬項目經理參加會議，會議由分公司副總經理姚萬成主持，分公司機關各部門、所屬項目部對2022年工重點工作逐一進行匯報。

會議指出：一是以經營為龍頭，穩拓業務，主動出擊，及時把握市場脈搏，注意分析、積累和總結經驗，確保完成年度目標計劃；二是以管理為重點，加大分公司機關職能部門對項目的管理力度，理順關系，提升基礎管理有力；三是加強資金使用的管理加強對項目監控管理，保證資金使用的均衡適度；四是以人為本，加強人力資源管理，做好人才的留用、培養；五是意識形態工作常抓不懈，加大企業文化的宣傳，凝聚人心。

        分公司總經理張鵬飛強調：分公司全體員工要齊心協力確保圓滿完成目標任務，同時，就“創優奪杯 ”、考證取證目標、項目工期等各多個方面提出了具體要求。