4月21日下午,港通新材料公司召開2023年度外部市場產值目標分解會,會議由港通新材料公司黨支部書記、董事長韓旭主持,常務副總經理袁文蓉及新材料公司全體人員參加。
韓旭在會上指出,2023年是安徽路港成功晉升“雙特雙甲”、邁入“水陸兩棲”新時代的開局之年,也是公司做大做強產值、全面推進高質量發展的關鍵一年。新材料公司外加劑業務作為公司高質量發展布局中的重要一環,應當積極對標公司優秀單位部門、對表公司年度經營發展規劃,布局外部市場開辟新藍圖,業務發展新思路,推動路港外加劑外部經營工作邁上新臺階。在具體市場經營活動開展過程中,要注意做好五個方面的工作:一、經營團隊要發揚路港公司“特別能吃苦,特別能戰斗”的工作作風,增強奮斗意識、創業意識;二、市場經營活動要與目標產值規劃相匹配,發揮路港品牌資源優勢,積極走向外部市場;三、經營團隊要凝心聚力,各部門要以年度產值目標為核心,做好職能部門間的配合協調、形成合力,共同奮斗謀發展;四、重視資金時間價值,縮短資金回籠周期;五、重視信息化建設,通過建立客戶下單、生產、檢測、配送、核算一站式服務的線上市場服務管理系統,提高工作效率和客戶滿意度。
袁文蓉向新材料公司全體員工傳達了新材料公司2023年度目標產值計劃,并與市場團隊研究討論了外部市場拓展的形勢、市場推廣的思路和方式方法。
會上,新材料經營人員分別簽訂了年度外部經營產值目標責任書,大家紛紛表示在路港公司及新材料公司領導班子的帶領和支持下,有信心保質保量地完成年度產值目標。在接下來的市場工作中,將緊盯目標,踔厲奮發,以昂揚斗志推動外加劑經營業務快速發展。
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