10月23日，公司總工程師、副總經理蘇穎，科技數字中心（技術質量部）副經理李長春等一行趕往淮桐高速公路合肥段路基路面施工3標段開展現場技術指導服務。
指導組一行聽取了項目負責人對場地建設進展情況介紹、技術難點及建設成本分析。
蘇穎要求：一是要優化項目管理體系，細化責任清單，梳理明確人員職責與分工；二是充分開發新技術、新方法，針對隧道施工的難點，積極組織技術攻關，開動腦筋，確保項目高質量、高效率完工，總結凝練后申報施工工法、專利；三是要提高站位，以高標準、高要求、高品質建設精品工程、樣板工程，爭創“黃山杯”“魯班獎”。
下午指導組對項目人員開展高速公路新開工項目技術質量工作要點及施工方案編寫培訓，聚焦項目建設過程中的重點、難點，并提供破解思路。
此外，指導組及與會人員結合地質勘察資料及設計圖紙，對施工方案計劃清單進行逐項討論，綜合比選出技術經濟最優解方案。如原設計的鋼棧橋施工，部分施工區域河道較窄，現場具備現澆施工條件，變更后將大大提高施工進度，合理節約成本；隧道施工原設計為雙側壁導坑法，開挖進度慢，很難滿足工期要求，根據地勘資料隧道區域上部土層主要為第四系全新統沖積層，經討論考慮變更為單側壁導坑法，設置四級臺階施工將更加高效。
公司科技數字中心（技術質量部）通過對新開工項目上門服務，精心指導，幫助項目化解技術痛點和難點，為項目開工保駕護航。（文/楊海峰）
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