11月14日上午，工業化分公司在徐淮阜高速淮北段預制標項目部組織召開10月份安全生產暨成本分析會議。分公司領導班子成員、各部門負責人及所屬項目負責人參會。
會上，各部門、項目負責人匯報10月份重點工作完成情況和下月工作計劃，重點匯報成本執行和糾偏措施情況、各項管理工作開展情況及亮點。
會議要求：一是加強成本管理，以目標成本為核心落實項目成本管理工作，力求效益最大化；二是落實清單管理工作，有效控制項目成本；三是安全質量兩手抓，安全是底線，質量是生命；四是持續抓生產進度，奮戰四季度，利用晴好天氣掀起施工熱潮，確保完成年度各項任務目標。（文/張凱）
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