為了總結項目材料管理經驗及繼續探索加強材料管理，近日，徐淮阜高速淮北段預制標組織召開材料管理年度總結會議。項目通過材料精細化管理，材料消耗得到有效控制，鋼筋、碎石等材料處于節省狀態。
會議總結，一要加強材料策劃管理及材料需求計劃管理，嚴格依據項目資金情況、庫存情況、材料價格趨勢實時編制；二要加強材料現場管理，持續做好物料盤點及消耗分析工作，加強物料管理系統和拌合站核算系統應用；三要持續做好項目人才儲備工作，培養項目材料管理成熟人才，提高項目材料管理人員的專業素養，助力“數字路港”建設進程；四要做好材料節超獎罰管理，加強對物資過程管控，加大檢查、考核與監督力度，嚴格獎罰。（文/張凱）
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