3月15日，工業化分公司在臨泉PPP運營維護工程項目部召開2月份安全生產成本分析例會，分公司領導班子、機關各部門負責人、所屬各項目領導班子等相關人員參加。
會上，各項目部詳細匯報了2月產值、成本、技術質量、安全、合同、材料管理等情況，并結合各項目實際生產情況，交流了項目生產過程存在的問題、解決措施、工程亮點和合理化建議。
會議強調，一要深入貫徹落實兩級職代會會議精神，扎實推進項目管理，確保取得實效；二要堅持目標導向、問題導向、結果導向，條塊結合、上下聯動、協同發力，站在全局謀一隅、抓好一隅促全局；三要加大推動工作落實力度，做到事事有著落，件件有回音，堅持提升精細化管理水平，優化成本控制。（文/葉凡）
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