近日，公司黨委副書記、副總經理呂遠帶隊“四不兩直”赴亳州、阜陽片區9個項目進行深入調研。
在徐淮阜高速亳州段路基03標項目，呂遠詳細查看橋梁施工、征地拆遷等關鍵節點工作，并強調要規范現場安全管理。
針對合周高速多標段交叉施工的特點，呂遠利用晚上時間召開所有標段項目負責人專題會議，要求建立標段間協同聯動機制，優化資源配置，保證成本管理高效推進。
在南照碼頭項目現場，呂遠重點關注“永臨結合”施工模式應用，要求項目部統籌規劃，對圍墻、便道、管線與永久設施進行一體化設計，減少重復建設成本，提升資源利用效率。
調研期間，呂遠一行直奔施工現場，重點督導項目的重難點問題、成本管理和安全生產工作，為項目高質量推進精準施策。呂遠強調，一是各項目部要牢固樹立“安全就是效益”理念，要把安全責任真正落實到基層去；二是堅持標準化、精細化管理，結合當前復雜環境動態完善應急預案，科學調整施工時序；三是聚焦技術創新與成本管控，通過工藝優化、集中采購等方式降低損耗率，全面提升項目綜合效益。
此次調研為公司亳州、阜陽片區項目攻堅指明了方向，為各項目高質量發展注入了新動力。（文/洪志）
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