為深入貫徹落實集團、公司兩級職代會暨2025年工作會議精神，全面提升材料智慧化、數字化、精細化、標準化、規范化及透明化管理水平，近日，市政分公司組織召開公司第三屆材料管理技能競賽宣貫會議，分公司領導班子、各部門負責人現場參會，所屬各項目負責人視頻參會。
會議傳達了集團、公司兩級職代會中有關2025年材料管理工作要求，宣貫了公司《關于組織開展建工路港第三屆材料管理技能競賽的通知》文件。
會議要求：一是要強化全過程管控，嚴格執行材料策劃、計劃、招標、驗收等環節，落實周檢查、月通報、年總結制度，確保物資管理精細化、標準化。二是要推動科技賦能，積極應用工程量貫通軟件，做好材料限額領料和消耗分析，確保材料使用“量”的精準控制。三是要完善“用前調查、用中協調、用后反饋”機制，確保材料控制“價”的合理性。四是要以歷次巡視問題為導向，持續推進材料競賽，提升管理人員水平，推動物資管理再升級，實現降本創效目標。（圖文/紀韻僑）
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