為加強項目進度管理，扎實推進審計整改工作落實，確保各項工作安全有序推進，5月9日，第二公路工程公司召開專題推進會。第二公路工程公司班子成員、機關各部門負責人、所屬項目負責人及審計整改項目負責人參會。
會議傳達學習了集團、公司《關于加強人員密集場所動火作業安全管理的通知》《關于進一步貫徹落實過緊日子要求的通知》相關文件內容，聽取了各在建項目負責人關于安全生產、施工進度、存在問題及下一步工作計劃的匯報，與會人員針對影響項目推進的關鍵環節進行了深入分析。
審計整改項目負責人結合銷號節點，分別匯報了問題整改的具體方案、推進措施和完成時限。會議對審計發現的主要問題、整改措施及階段性成果進行了全面梳理，并進一步明確了后續工作計劃和時間節點，確保整改任務按時高質量完成。
會議強調：一是加強安全管理，要將安全理念貫穿到項目建設的每一個環節，從人員培訓、設備維護到施工現場管理，都要嚴格執行安全標準，確保施工人員的生命安全和項目的順利推進；二是狠抓進度，各項目要合理安排施工計劃，優化資源配置，及時解決影響進度的各類問題，確保各項工作按照預定時間節點完成；三是嚴格把控質量，建立健全質量監督體系，加強對原材料、施工工藝等方面的質量管控，打造優質工程；四是壓實整改責任，形成上下聯動、協同推進的工作機制，推動問題徹底整改；五是強化黨建引領，深入融合黨建工作與項目建設、審計整改，發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業高質量發展提供堅強政治保障。（圖文/吳玲玲）
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