7月10日，港航工程公司召開和襄高速項目“大干快上，力保年底通車”專題推進會，港航工程公司機關領導、職能部門負責人及項目團隊參會。
會上，項目負責人匯報了當前進度和急需解決的問題，與會領導及各職能部門負責人分別提出了相應解決措施。會議要求，一是進一步加強施工生產組織管理，統籌考慮資源要素需求和現場實際情況，科學配置各類資源；二是機關各部門要增強主動服務意識，靠前指揮協調，確保項目物資供應及時充足；三是強化安全生產管理，在嚴守安全底線的前提下搶抓施工黃金期；四是優化成本管控措施，全力協調招標工作，優化結算流程，切實做好資金保障工作；五是健全督導落實機制，機關各職能部門對重點節點任務動態跟蹤督導，凝聚全員合力，確保項目高質量、高標準、高效率推進，按期完成通車目標任務。
此次會議既是問題剖析會，更是決戰動員會，港航工程公司全體人員凝聚共識，以破釜沉舟的決心和務實高效的舉措，向著年底通車目標全力沖刺。（文/吳方萍）
版權所有 安徽建工路港建設集團有限公司 皖ICP備05009733號-1
