為全面提升安全生產保障能力，堵塞管理漏洞，防范廉潔風險，強化項目安全物資從“入口”到“出口”的全流程精細管控，近日，市政工程公司利用周例會契機，組織開展了安全物資采購、驗收及結算工作專題學習。
會議系統解讀了安全物資管理的全鏈條要求，覆蓋申請采購、驗收入庫、出庫領用、費用結算等關鍵環節。重點強調了各環節責任主體的具體職責與剛性工作要求，要求各部門必須高度重視，嚴格執行，確保安全投入精準、高效、合規落地。會議指出，尤其在出入庫登記、費用結算等敏感且關鍵節點，必須強化規范管控與透明操作。
為確保規范要求真正落地生根、轉化為管理效能，下一步，市政工程公司將同步建立督查機制，通過“線上臺賬核查+現場物資抽檢”雙管齊下，推動安全物資管理從“制度規范”向“效能提升”邁進，為項目安全生產筑牢物資保障防線。（圖文/紀韻僑）
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