建工路港十二屆五次職代會暨2025年工作會議勝利召開
3月6日，安徽建工路港建設集團有限公司十二屆五次職代會暨2025年工作會議在蕪湖勝利召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神以及習近平總書記考察安徽重要講話精神，全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議和省“兩會”精神，以及集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年工作任務，動員全體職工迎難而上，奮發有為
市政分公司組織召開“今年怎么看 明年怎么干”專題研討會
12月27日，公司黨委委員、副總經理錢玉寶赴市政分公司參加“今年怎么看明年怎么干”專題研討會并講話，分公司領導班子、機關部門及所屬項目負責人參會。會上，分公司總經理邢磊立足工作實際對2022年的工作做了全面細致的總結，重點闡述了2023年分公司的整體工作規劃，檢視對標學習和內部研討發現的突出問題和瓶頸短板，明確未來發展目標，提出下一步工作思路和具體舉措。錢玉寶充分肯定分公司取得的成績，對會上提出的
媒體報道丨人民網、安徽日報、合肥日報等主流媒體聚焦引江濟淮工程試通水通航
圖片來源：合肥晚報12月30日上午，引江濟淮工程試通水通航。由安徽路港公司承建的派河口船閘是江淮溝通段的第一道船閘，對緩解皖北及豫東地區水資源短缺、溝通江淮航運、改善巢湖和淮河流域水生態環境具有重要意義。
精準抓防疫 齊心保生產——派河口船閘迎來試通航重要節點
深冬時節，寒風獵獵，根據統一部署，派河口船閘將于近日舉行通航儀式。面對疫情防控政策調整后的挑戰，同時為確保通航儀式的順利展開，項目部積極響應上級號召，制定了詳細的應對措施，從嚴從實抓防疫，穩中求進促生產。強化措施，狠抓落實項目部認真落實防控措施，做好員工食堂、辦公區域、生產區域、通勤車輛等場所的管控和消殺等工作，督促員工做好自身防護，最大限度地避免在崗人員感染，降低群體感染風險。同時組織調配項目部
“精準抓防疫 齊心保生產”——寧蕪項目抗疫保產側記
“新十條”出臺后，疫情防控進入新的階段，全國各地陸續進入感染高峰期，項目部感染員工人數也在不斷增加。一方面是員工病倒了，另一方面是工期節點不能推后！寧蕪01標項目部全體員工積極響應公司號召，一手抓防控，一手保生產，與時間賽跑，展現了高度負責、勇于擔當的精神面貌。夜間趕工期、搶進度施工矢力同心，守望相助。為切實做好防疫工作，項目部從大局著眼，細微著手。提前做好抗原、消毒水、口罩等物品儲備，為全體職工
蕪合高速01標獲業主表揚信
近日蕪合高速01標項目部獲得業主表揚信。信中指出，自開工以來，該項目在公司各級領導的高度重視和項目全體管理人員共同努力下，穩步推進工程進度，嚴抓質量和安全文明施工。面對施工現場條件復雜、工期緊張、周邊環境復雜等諸多不利因素，項目部充分調配機械設備及人員，克服征拆地、疫情、汛情等重重困難，積極協調各方資源，全力以赴推動項目各項節點順利完成。獲此榮譽，項目全體職工紛紛表示，將繼續精益求精、開拓進取，力
堅守崗位抗疫情 開足馬力保生產
十二月上旬，面對突然放開但仍然嚴峻的疫情形勢，路港通機關聞訊而動，堅持“一手抓防疫、一手抓業務”，統籌疫情防控和檢測業務的開展。疫情全面放開之初，正是公司材料中心第三批材料統招之時，面對四面八方趕來的送樣人員，接樣人員應接不暇，防疫難度極大。為保證原材標前委托任務順利開展，同時守牢公司第一道安全門檻，綜合部一邊安排專人測量每位客戶體溫，提醒其戴好口罩，一邊緊急聯合檢測二部的同事，把繁重的檢測任務化
精準抓防疫 齊心保生產 ——欽州港12#泊位工程完成首座沉箱出運安裝施工
2022年12月25日，欽州港12#泊位工程5萬噸級碼頭完成首座沉箱出運安裝施工，項目建設取得關鍵性進展，吹響了勇抗疫情、全面復工的號角。欽州港12#泊位工程碼頭建設岸線長度254.25m，碼頭為沉箱重力式結構，由16個沉箱組成，單個沉箱橫向寬13.4m、縱向長18.11m、高17m，單件沉箱重達2200t。面對疫情“放開”后的挑戰，為確保沉箱出運安裝順利完成，項目部制定了詳細的應對措施，定時、定
宣講進基層 精神入人心丨安徽路港宣講組持續宣講黨的二十大精神（一）
近日，安徽路港宣講組成員持續走入基層，領導班子帶頭宣講黨的二十大精神，推動黨的二十大精神深入人心、落地生根。宣講組要求，要堅持原原本本學、全面系統學、聯系實際學，堅持全面準確，深入理解內涵，精準把握外延，學深悟透黨的二十大精神，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，做到學思用貫通、知信行統一，學出信仰、學出忠誠、學出擔當。公司黨委書記、董事長、總經理錢葉琳在宣講時表示，黨的二十大報告為我們做好各
項目基礎管理年系列報道丨G206-04標項目全面加強項目成本控制
為貫徹落實路港公司“項目基礎管理年”活動要求，二分公司G206-04標項目以此次活動目標為準繩，加強成本管理，突出材料成本控制與現場施工成本控制，實現全員參與成本管控，以效益為先、以實際成績說話，不斷推進項目基礎管理建設。公司“項目基礎管理年”活動文件下發后，二分公司G206-04標項目迅速召開活動宣貫動員會，傳達學習活動文件精神，確立工作目標，成立領導小組，明確責任到個人，建立常態化、長效化的基
派河口船閘項目部喜獲業主通報表彰
近日，派河口船閘項目喜獲業主安徽省引江濟淮集團有限公司的通報表彰！派河口船閘項目部在業主開展的2022年第三季度質量管理考核活動中，以較高的成績獲得引江濟淮工程安徽段全線第一名，并獲得10萬元獎勵。項目部表示，將繼續遵循施工生產和質量管理并進的原則，以安全、質量為核心，建立健全質量管理制度，打造優質工程，在水運工程領域樹立安徽路港品牌。
項目基礎管理年系列報道丨三分公司統籌管理、增強效益
為進一步提升三分公司項目管理水平，根據集團、公司下發“項目基礎管理年”活動方案，三分公司認真學習，深入理解文件精神，全面認真貫徹落實活動方案，統籌管理，增強效益。制定目標，明確責任三分公司第一時間組織成立活動領導小組，結合分公司項目管理情況，精心策劃，制定確實有效的實施方案，并建立“項目基礎管理年”活動目標、責任、措施、時限“四個清單”，掛圖作戰。統籌部署，宣貫落實三分公司組織所屬項目參與“項目基
項目基礎管理年系列報道丨市政分公司基礎管理年活動走實走深
為貫徹落實集團、公司2022年“項目基礎管理年”文件要求，市政分公司積極響應，強化科學管理，明確目標責任，狠抓工作落實，全力推動“基礎管理年活動”走深走實。加強黨建引領，夯實管理基礎。扎實推進黨支部標準化規范化建設,堅持不懈抓基層、打基礎、固根本，不斷提升黨建工作效能。一是通過抓好“三會一課”、組織專題學習和規章制度上墻等形式，提升各項管理制度的普及率、知曉率和執行力；二是強化內部管理，明確目標任
安徽路港與宣州區人民政府簽訂戰略合作協議
近日，安徽路港公司與宣州區人民政府戰略合作協議簽約儀式在宣州區政府舉行，公司黨委書記、董事長、總經理錢葉琳，宣州區黨委副書記、區長王宏崢參加簽約儀式并代表雙方進行簽約。根據協議，雙方將以水東EOD項目為切入點，在配套基礎設施、配套產業設施、景區基礎設施提升、生態環保治理等方面開展全方位深度合作。錢葉琳感謝宣州區委、區政府一直以來給予路港公司的信任和支持，介紹了安徽建工、安徽路港的發展情況。他表示，
項目基礎管理年系列報道丨S246改建工程PPP項目全員參與促提升，基礎管理見成效
S246太湖至望江公路太湖段改建工程路段全長29.274km，于2020年6月1日下達開工令，合同工期36個月，應工期要求提前半年，計劃工期至2022年底，實際工期為30個月。精準策劃為綱領為貫徹落實公司“項目管理年”活動要求，確?；顒尤〉脤嵭В?月，S246改建工程PPP項目部組織開展了“項目管理年”活動深化推進會。會上，全體成員學習宣貫了有關文件精神，會議成立了以項目負責人為首的2022年“項
池州經開區EPC總承包項目喜獲業主通報表揚
近日，池州經開區EPC總承包項目喜獲池州經濟技術開發區建設局的通報表揚。疫情防控期間，項目部在園區交通管控、居民小區封閉管理等工作中全力支持、積極配合，為打贏這場抗疫阻擊戰提供了堅強的保障，切實擔負起社會責任，用實際行動踐行國企擔當！
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